「SaaSは死んだ（SaaS is Dead）。」
2025年末から2026年初頭にかけて、シリコンバレーやX（旧Twitter）でこの言葉がトレンド入りした。発端は、Microsoftのサティア・ナデラCEOによる「SaaSは単なるCRUDのラッパーに過ぎなくなる」という趣旨の発言と、SaaS
AIエージェントの爆発的な進化だ。
SalesforceやAdobeといった巨人の株価が一瞬揺らぎ、投資家の資金は「AIネイティブ」な企業へと雪崩を打った。しかし、この終焉論は真実なのだろうか？ それとも、過剰なポジショントークに過ぎないのか？

SaaSとは何か：200兆円市場への進化

議論に入る前に、SaaS（Software as a
Service）の現在地を整理しよう。かつてソフトウェアは「CD-ROMを買ってインストールするもの」だった。それを「ネット経由で利用し、月額課金（サブスクリプション）で支払う」モデルに変えたのがSaaSだ。

市場規模と主要プレイヤー（2026年予測）
世界市場は約3,150億〜4,000億ドル（約47〜60兆円）へと成長を続けている。日本国内だけでも約2兆円規模に達する見込みだ。
これらは今や、我々の仕事に不可欠なインフラとなっている。

図解1：パッケージからSaaS AIエージェント（Agentic SaaS）への進化

なぜ「SaaSは終わる」と言われるのか

市場は成長しているのに、なぜ「死」が叫ばれるのか。その理由は、SaaS AIエージェントがもたらす構造変化にある。

1. UI（画面）の消滅：人がクリックしなくなる

従来のSaaSは「人間が画面を見て、ボタンを押し、データを入力する」ことを前提に設計されていた。しかし、自律型SaaS
AIエージェントはAPI経由で直接データベースを操作する。「使いやすいUI」というSaaSの最大の価値が、エージェントにとっては無意味、あるいは邪魔になるのだ。
人間がログインしないなら、従来の「1ユーザー月額〇〇円」というシート課金モデル（Per-Seat
Pricing）は崩壊する。1つのエージェントが100人分の仕事をこなす世界では、SaaS企業の収益基盤が根底から覆される。

2. “Vibe Coding”によるコモディティ化

「Vibe Coding（自然言語での直感的なコーディング）」の普及により、CRMやタスク管理ツール程度の機能なら、エンジニアでなくても数時間で作れるようになった。
「特定の業務に特化したSaaS」を作っても、ユーザー自身がAIを使って「自分専用の完璧なツール」を激安で生成してしまう。機能による差別化（Moat）は消失し、SaaSは単なる「データ置き場」へと価値を下げていく──これが悲観論のシナリオだ。

図解：ベンダー製「既製品」から、ユーザー製「特注品（Vibe Coding）」へのシフト

3. SaaSスプロール（増えすぎ）問題の限界

企業は平均して100以上のSaaSを契約している。ID管理、セキュリティ、コスト管理は限界に達しており、「もう新しいツールは入れたくない」という”SaaS疲れ”が蔓延している。

生き残るSaaS、淘汰されるSaaS

しかし、全てのSaaSが死滅するわけではない。むしろ、「形を変えて」より強固になる領域がある。

生き残る条件：「データ」と「信頼」
SaaS AIエージェントは賢いが、責任は取れない。企業の財務データや個人情報を、昨日生成されたばかりの「野良アプリ」に預ける経営者はいないだろう。
Salesforceやfreee、Sansanのような「System of
Record（記録の正規な保管場所）」としての地位を確立しているSaaSは、SaaS AIエージェントが参照すべき「信頼できる情報源」として生き残る。
さらに、医療・金融・法務などの規制産業（Vertical SaaS）は、コンプライアンス対応という高い参入障壁に守られている。

図解2：生き残るSaaS・淘汰されるSaaSの分岐点

結論：Service-as-a-Softwareへのメタモルフォーゼ

SaaSは「なくなる」のではない。「人が使うツール」から「AIが使う基盤」、そして「成果そのものを売るサービス（Service-as-a-Software）」へと進化（Metamorphosis）するのだ。

これからの10年、勝者となるのは「使いやすい画面」を作った企業ではなく、「SaaS AIエージェントが最も働きやすい環境（API、データ構造）」を提供できた企業だろう。
あなたが使っているSaaSは、AI時代にも生き残れる設計になっているだろうか？ 今一度、契約リストを見直す時が来たのかもしれない。